Hakkımda
Strateji, insan davranışı ve deneyim tasarımının kesişiminde çalışıyorum.
Yaklaşık 25 yıldır markaların, kurumların ve insanların kendilerini nasıl anlattıkları, nasıl algılandıkları ve nasıl bağ kurdukları üzerine çalışıyorum.
Kariyerim boyunca ajanslarda, farklı sektörlerde faaliyet gösteren markalarda ve sağlık gruplarında marka yönetimi, kurumsal iletişim, itibar, içerik, dijital iletişim ve deneyim alanlarında sorumluluk üstlendim.
Bu süreç bana güçlü bir iletişimin yalnızca doğru kelimelerden oluşmadığını öğretti. İletişim; strateji, davranış, bağlam ve yaşatılan deneyimin toplamıdır.
Mesleki Yolculuğum
Marka aklından insan deneyimine uzanan bir birikim.
Kariyerimin ilk dönemlerinden itibaren marka, halkla ilişkiler, etkinlik, kültür-sanat, turizm, yaşam tarzı ve sağlık iletişimi alanlarında çalıştım.
Liv Hospital’da Kurumsal İletişim Müdürü, Medicana Sağlık Grubu’nda Marka ve Kurumsal İletişim yöneticisi olarak görev yaptım.
Bu deneyimler boyunca marka stratejisi, kurumsal itibar, medya iletişimi, lider iletişimi, içerik üretimi, dijital dönüşüm, etkinlik ve deneyim yönetimi alanlarında çok sayıda süreç yönettim.
Bugün bu kurumsal birikimi; daha çevik, daha kişiselleştirilmiş ve insan merkezli danışmanlık modellerine dönüştürüyorum.
Bugün
Markaların ve insanların sahip oldukları değeri doğru biçimde ifade etmelerine yardımcı oluyorum.
Bugün üç temel alanda çalışıyorum: marka ve iletişim danışmanlığı, kişisel marka ve görünürlük stratejisi ve deneyim mimarisi.
Bu alanlar benim için birbirinden kopuk değildir. Bir markanın konumlandırması, bir uzmanın kendini ifade etme biçimi ve bir deneyimin katılımcıda bıraktığı etki aynı temel soruya dayanır:
İnsanlar sizinle karşılaştığında ne anlıyor, ne hissediyor ve neyi hatırlıyor?
Bugün Didem Sökmen kimdir?
Kendimi artık tek bir unvanla anlatmıyorum. Çünkü yaklaşık yirmi beş yıllık iletişim yolculuğum boyunca markalarla, kurumlarla, insanlarla ve hikâyelerle çalışırken öğrendiğim her şey bugün birbirini tamamlayan bir bütüne dönüştü.
Marka ve iletişim danışmanıyım. İnsanların ve markaların taşıdığı değeri doğru bir konumlandırmaya, güçlü bir anlatıya ve anlamlı bir deneyime dönüştürüyorum. Nörokoçluk bakışı, insanın kararlarını, davranışlarını ve değişim süreçlerini daha derinden anlamamı sağlıyor. Deneyim mimarisi ise stratejinin yalnızca anlatılan değil, hissedilen ve hatırlanan bir şeye dönüşmesini mümkün kılıyor.
Bugün çalışmalarımın merkezinde strateji, insan ve deneyim var. Hazır kalıplarla değil; önce dinleyerek, anlayarak ve doğru soruları sorarak çalışıyorum. Dağınık görünen parçaları bir araya getiriyor, gereksiz olanı ayıklıyor ve asıl değeri görünür hale getiriyorum.
Çünkü benim için güçlü bir marka yalnızca iyi görünmek ya da çok görünür olmak değildir. Kim olduğunu bilmek, bunu doğru anlatmak ve karşı tarafta gerçek bir iz bırakmaktır.
Bugün geldiğim yerde geçmişimin deneyimini, bugünün bilgisini ve geleceğe dair merakımı aynı masada buluşturuyorum.
Yaklaşımım
Profesyonel koçluk, Transaksiyonel Analiz ve nörokoçluk eğitimlerim; karar alma, alışkanlık geliştirme, davranış değişikliği ve insanın kendi potansiyeliyle ilişki kurma süreçlerine daha derin bir perspektiften bakmamı sağladı.
Bu yaklaşımı terapi veya motivasyon dili olarak değil; stratejinin insan doğasıyla uyumlu çalışmasını sağlayan bir düşünme biçimi olarak kullanıyorum.
Her çalışmada önce mevcut durumu anlamaya, sonra esas meseleyi netleştirmeye ve sonunda uygulanabilir bir yapı oluşturmaya odaklanıyorum.
Çünkü çoğu zaman ihtiyaç daha fazla fikir üretmek değil, eldeki birikimi doğru bir sistem içinde bir araya getirmektir.
Değerlerim
Sahicilik
Güçlü bir anlatı, gerçeğe dayandığında etkili olur.
Netlik
Karmaşık olanı yüzeyselleştirmeden anlaşılır hale getiririm.
Bütünlük
Strateji, dil, davranış ve deneyimin birbiriyle tutarlı olmasını önemserim.
Merak
Her projeye hazır cevaplarla değil, doğru sorularla yaklaşırım.
Uygulanabilirlik
Fikirlerin gerçek hayatta karşılığı ve sürdürülebilir bir sistemi olmalıdır.
Sahadan Anlar
Çalışma alanımın kenarında bıraktığı izler.
